¿Está satisfecho con el nivel de competitividad de su organización? Me gustaría aportarle un dato. El Índice de Competitividad Global 2011, que ha publicado el Foro Económico Mundial, o Foro de Davos, España está en la posición 36ª, por detrás de naciones como Estonia (33), Oman (32) o Brunei (28). Este dato debería llevarnos a cuestionar una gran parte de lo que hemos estado haciendo hasta ahora en relación a la gestión de las empresas en España y buscar nuevas fuentes de competitividad como puede ser el buen uso de los procesos de coaching.

Viaja por tus relaciones descubriendo tus valores

Empiezo a escribir este artículo en un barco que me lleva de Barcelona a Tánger, dos puntos costeros con similitudes y también con diferencias, igual que nuestras relaciones (padres-hijos, laborables, pareja, amigos, ...).

Vivir en base a metas es vivir en el futuro, para el futuro. Es decir: para algo que no existe. Vivir para nada. Hoy existe en el mundo una epidemia de afán por el logro. Muchos necesitan inventar metas para sentir que su ser evoluciona. Identifican la evolución con el movimiento, y no sólo con el movimiento, también con la dirección definida de ese movimiento. Sin embargo las metas son ilusorias, horizontes. El objetivo deseado cambia continuamente, y al ser alcanzado ya no es el mismo que se deseaba alcanzar. Tampoco quien lo deseaba es ya la misma persona. Por tanto no se alcanza aquello que se pensaba. No se alcanza nada.

Hay muchas escuelas de Coaching y la mayoría se apoya en las líneas de las distintas escuelas psicológicas: conductuales, sistémicas, cognitivas, PNL, etc.

La nuestra trabaja desde la Concepción Operativa de la Unidad de Producción, basada en la Psicología Social del Dr. Enrique Pichón Rivière y el Modelo de la Unidad de Producción del Dr. Nicolás Espiro, una Escuela poco conocida en España, que tiene un peso muy importante en toda Latinoamérica.