| Una jornada de reflexión
y aprendizaje para incorporar nuevas habilidades de liderazgo
y trabajo en equipo, a través del desarrollo de
competencias directivas que definen el carácter
de la empresa y su éxito. El
creciente uso de la expresión Business Coaching
o coaching empresarial, ejecutivo o gerencial refleja
la fuerza que el aprendizaje de esta competencia estratégica
está adquiriendo en el mundo empresarial. De
hecho, muchos ejecutivos se interesan cada vez más
en conocer su significado, importancia y utilidad e
igualmente es intensa su inquietud acerca de cómo
se aprende y domina. El coaching está evolucionando
como una forma natural de liderazgo.
“El Coaching es una disciplina
emergente. Y algo emerge cuando lo que esta ocurriendo
no se hace cargo de lo que sucede. El Coaching se hace
cargo de re-crear la forma de aprender que estamos teniendo
los seres humanos. Se hace cargo de plantear nuevas
preguntas más que de dar respuestas y de generar
nuevas interpretaciones que nos acerquen a los resultados.
El mundo empresarial esta ávido de nuevos resultados.
Para ello se necesita que su gente aprenda competencias
desde paradigmas distintos a los habituales, para no
seguir repitiendo lo mismo. Necesitamos dar luz a caminos
que no nos conducen a la efectividad ni al bien-estar
y que están erosionando a las empresas”
Rodolfo Laduz
En este Seminario trataremos
sobre
- Como armar un equipo de alto desempeño.
- Donde intervenir para apalancar equipos.
- Que es lo que “mueve”
a los seres humanos a tomar acción.
- Equipos virtuosos vs. Equipos con
resultados “logrables”.
- Organizaciones aprendientes.
“El 75 % de la gente que trabaja en empresas dice
que podría hacer mas de lo que hace. Hay un modelo
de conducir que esta agotado, incluso hasta la palabra
liderazgo ya no alcanza para crear lo necesario en la
búsqueda de mejores logros. Ahora necesitamos
co-inspirar.”
Rodolfo Laduz
Algunas de las preguntas a
reflexionar en este seminario
¿En que clase de equipo estamos y que posibilidades
tenemos de producir mejores resultados en el equipo
actual?
¿Que se necesita en una empresa
para producir algo que no ha ocurrido?
¿Que mueve a la gente del equipo?
¿Que hacen los managers de nivel
mundial para que la gente se mueva?
¿Que podemos aprender de los
equipos deportivos de alta performance?
¿Que diferencia hay entre los
equipos virtuosos vs. Los Equipos que obtienen resultados
“logrables”?
A quienes esta dirigido
- Este Seminario está dirigido
a personas que buscan mejorar su desempeño
ya sea un directivo, gerente o profesional independiente
clave en una nueva forma de hacer en lo organizacional
y profesional.
- A directivos y profesionales que asumen responsabilidad
directa sobre otras personas o equipos, y desean que
estos quieran involucrarse en un proyecto común
y persiguen crear relaciones basadas en el ganar-ganar.
- A hombres y mujeres emprendedores llamados a diseñar
y producir procesos de transformación en las
organizaciones.
- Directores de Departamento, Responsables de RR.HH.
y en general a cualquier profesional que por la naturaleza
de su trabajo tiene la necesidad cotidiana de desarrollar
equipos.
Objetivo Específico
El primer objetivo del seminario es mejorar la efectividad
individual, paso esencial para poder colaborar con otros.
Objetivo General
Como objetivo más amplio, posibilitar en las
organizaciones niveles de productividad y rentabilidad
muy superiores a través de procesos de cambio.
Estos cambios son efectuados, en primera instancia,
por la gente que la conduce.
Introducción
Las personas y las organizaciones enfrentan problemas
cada vez más complejos.
El "factor humano" es el que hará
exitosa o destruirá una compañía.
La única manera de generar éxito sostenible
es construir un ambiente de trabajo que atraiga y haga
posible el desarrollo de los empleados más talentosos
de manera que alcancen su máximo potencial.
Consideramos que las personas no son
el activo más importante de una compañía;
Las personas correctas son el activo más importante
de una compañía.
Creemos que personas correctas significa:
- Personas con valores consistentes.
- Con compromiso.
- Con habilidades en el área
de la efectividad personal.
- Con competencias en las relaciones
interpersonales y el liderazgo.
- Personas que puedan lidiar con el
aspecto técnico y el humano de sus tareas.
- Solo con estas "personas correctas"
podrán las organizaciones sortear las situaciones
complejas a las que se enfrentan. Estas personas tienen
habilidades de un Manager Coach.
Que competencias tiene un Manager
Coach
- Crea relaciones de confianza.
- Produce cambios culturales en su
entorno.
- La gente lo elige como su mentor.
- Genera comunicación eficaz
para la coordinación de acciones.
- Promueve el compromiso con los resultados.
(Separándolos de sus explicaciones).
- Estimula el trabajo eficiente de
equipos de alto desempeño.
- Cambia la forma de observar situaciones
y declara oportunidades en cada problema.
- Incrementa la capacidad de acción.
- Entrena a su grupo en el diseño
de un futuro poderoso.
- Logra negociaciones en las que ambas
partes ganan.
- Como consecuencia de todo esto produce
RESULTADOS SIN PRECEDENTES.
Beneficios de participar
Quienes participen en el seminario lograran:
Transformarse en observadores diferentes y más
poderosos de los fenómenos empresariales, haciéndose
competentes para generar nuevas acciones que mejoren
el rendimiento, alcanzando niveles de excelencia e impecabilidad
en los resultados de su gestión empresarial.
“Ante los fuertes vientos
de cambio, quienes estén abiertos al aprendizaje
se adueñarán del futuro, en cambio quienes
creen saberlo todo se encontrarán fuertemente
equipados para un mundo que ya no existe”
Eric Hoffer
Metodología
Participativo, interactivo y con intercambio de experiencias.
Análisis de un CASO PRÁCTICO real con
una escudería de automovilismo líder en
Argentina.
Fórmese con TODO UN EXPERTO
EN COACHING Y LIDERAZGO GERENCIAL que sabe muy bien
de lo que habla
Rodolfo Laduz
Presidente de la Asociación Argentina de Profesionales
del Coaching. Es coach de una de las escuderías
de automovilismo más importante de Argentina
(la ganadora en su categoría en el 2007).
¿Que podemos aprender de un equipo (una empresa)
que compite en condiciones de alta presión, de
stress, con el resultado segundo a segundo, con riesgo
de vida, con decisiones al milímetro?
Todo este aprendizaje decodificado para empresas que
quieren innovar y convertirse en equipos de alto desempeño
para jugar
“juegos más grandes”.
Su trabajo consiste principalmente en
asesorar a los Nº 1 de las empresas y equipos de
managers.
Es fundador y director del Centro de Liderazgo
CCO, consultora pionera en el área del
liderazgo, la efectividad personal y el trabajo en equipo
en América Latina.
Ex director de KSW creatividad y estrategias
para organizaciones.
Es asesor de empresas desde el año 1990 atendiendo
a los más importantes clientes y antes se desempeñó
como manager de empresas nacionales y multinacionales.
Es especialista en Experiential Learning y entrenador
en procesos de Liderazgo Transformacional, como coordinador
de dinámica de grupos para el desarrollo personal
y entrenador de desafío por elección de
Trabajo en Equipo.
Profesor invitado de distinguidas universidades.
Coach de deportistas, artistas y empresarios.
Con estudios de Postgrado en Management y Marketing
Estratégico (U.C.E.S.), con una Tecnicatura en
Liderazgo y Diseño Ontológico (I.C.P.),
Publicitario (A.A.A.P.). Completan su formación
cursos desarrollados en EE.UU. y en Oriente. Realizando
un Diplomado en Biología Cultural (Chile).
Recibió el premio SATO (Servicio a través
de la ocupación) por su trayectoria en el coaching,
entregado por Rotary Internacional.
Fecha
Barcelona 15 de Abril de 2008
Lugar de celebración
Hotel Cristal Palace. Diputación, 259 Barcelona
Horario
Recepción de los asistentes 9.00 h.
Apertura 9.30 h.
Café 11.30 – 12.00 h.
Almuerzo 14.00 – 16.00 h.
Fin de la Jornada 18.30 h. Cierre y entrega Certificados
INVERSIÓN
380 Euros + 16% IVA
El Pase Incluye:
Acceso al Seminario Jornada Completa
Material de apoyo
Café
Certificado de Asistencia
Suscripción gratuita a la Newsletter bimensual
Portal del Coaching
Pase Individual 380 Euros +
16% IVA
Pase Corporate 855 Euros + 16% IVA (3 pases
individuales de la misma empresa)
10% de
descuento para lectores de Uakix
Informes e inscripción
Tel. 902 363 505 / 93 570 95 58
info@arquitecturadelexito.com
www.arquitecturadelexito.com
Precio especial para grupos
AdE ofrece precios especiales a las
empresas que inscriban
a 3 o más personas a este seminario.
Estamos a su servicio para ofrecerle:
- Seminarios y Conferencias para el
Desarrollo Personal y Profesional.
- Cursos y Talleres In Company.
- Procesos de Transformación
Personal y Rediseño de Vida.
- Sesiones de Coaching Personal.
- Coaching para Directivos y Altos
Ejecutivos.
- Coaching de Equipos.
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información:
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